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　　吳杭民《中國青年報》（2014年09月24日02版）
　　近一段時間，一些大型國企相繼曝出“世襲招工”的新聞，讓“接班”這一塵封多年的關鍵詞重新受到公眾關註。國企“接班”的慣例由來已久。隨著各地國企改革的推進，“接班”這個詞逐漸淡出公眾視野，但在能源、金融、鐵路交通等一些待遇高、門檻高、壟斷程度高的國有企業中，“接班”現象並未消失。照顧企業職工子弟的“世襲招工”造成新的社會不公。（《南方日報》9月23日）
　　就業是民生之本，所以就業公平無疑是社會公平、正義的底線之一，書讀得再好、本領學得再多，如果在求職就業的路上缺乏公平和公開，好的崗位都被人家“世襲”了、照顧了，那麼，在那些期望通過教育和個人奮鬥改變命運的孩子的眼裡，哪裡會有絲毫的公平、正義可言？
　　公務員考試雖然屢有醜聞曝出，但作為“國考”，其公平性和規範性還是比較明顯的，反觀一些國有企業，尤其是那些待遇高、壟斷程度高的國企特別是央企，因為招工、招聘各成體系，也不太需要公開招考，所以往往在“小圈子”里進行；有的雖然是名義上的公開招考，但畢竟沒有“國考”那樣規範和嚴肅，“世襲招工”也是屢見不鮮。於是，職工子弟指標“死灰復燃”，近親繁殖急速加劇，蘿蔔招聘層出不窮，使得那些福利高的國企裙帶關係泛濫。尤其是在當前就業形勢比較嚴峻的情況下，這種暗箱操作的就業優惠，將刺痛多少年輕人的神經？
　　很多國企，因為具有壟斷獨占的天然優勢、體制上得天獨厚的照顧優惠，所以，即使市場競爭激烈一些，效益還是顯著的，收入福利還是可觀的。而一些國企的“世襲”，通常被看作對企業老員工的照顧、補償和獎勵，所以，一直以來，“世襲”得“理直氣壯”，甚至不能搞崗位“世襲”了，有的老員工和子女還去上訪鬧事，搞得“世襲”好像是天經地義的事情。
　　殊不知，國企根本就是人民的企業，絕不是個別利益群體的世襲“自留地”。而裙帶、世襲成風，勢必會造成國企內部近親繁殖，占總體招工比例過高的“內部照顧”，只會降低企業的活力和競爭力。大批崗位都被“世襲”了，又何以引進大量優秀的人才？又何以使國企在新一輪競爭中後勁十足、走向世界？
　　國企“世襲”的自留地還能種多久？在公務員隊伍“凡進必考”已成鐵打制度的今天，我們不明白的是，為何某些國企、央企的招聘，還是任由小部分人繼續耕耘在裙帶、世襲的“自留地”上，而損害大多數人的公共利益？為何還不能實行完全的公開招聘呢？這顯然涉及破除利益群體既得利益的決心和魄力的問題——為了社會的公平和正義，也為了讓國企更具活力，有關主管部門該有所作為了——改革，就是應該讓經濟社會發展的成果，為更多的人所共享，而不是還被個別利益集團所霸占和獨享！　　（原標題：某些國企“世襲”的自留地還能種多久）